Esta última legislatura en el Ayuntamiento de Archidona está siendo diferente, en primer lugar por el pacto llevado a cabo entre IU y PP que está permitiendo la estabilidad política en el Consistorio, pero por desgracia, diferente y difícil a su vez por la coyuntura económica que está dejando unas cifras de desempleo nunca alcanzadas en el municipio. Su alcalde, Manuel Sánchez, nos cuenta al detalle la situación.
- Ya son varias las legislaturas que lleva al frente del Ayuntamiento, ¿cómo está siendo la actual?
- Está siendo más difícil por la situación económica que estamos viviendo y por ello se están llevando a cabo medidas de contención del gasto ya que tenemos menor disponibilidad económica y por tanto podremos realizar menos inversiones. Pero a nivel político está siendo una legislatura mucho más estable gracias al pacto que llevamos a cabo desde Izquierda Unida y el Partido Popular. Ahora necesitaríamos la estabilidad también en el contexto económico.
- ¿Cómo calificaría la situación económica de este Ayuntamiento?
- La situación económica la calificaría de aceptable. Se está realizando el pago a proveedores en unos cuatro meses, la media ronda los 150 días y aquí se realiza entre los 120 y 140 días. Con el personal de este Ayuntamiento tenemos las nóminas al día, así que estamos cumpliendo objetivos. Estamos sufriendo el recorte de ingresos por otras administraciones y estamos teniendo que asumir gastos que no son de nuestra competencia y así entran en conflicto nuestras arcas municipales. Estamos realizando una gestión prudente, generando ahorro y buscando una solución definitiva.
En cuanto a la deuda municipal tenemos un crédito de 1,7 millones de euros, señalando que 900.000 euros son de la operación para el Luis Barahona de Soto. Somos optimistas porque esta situación debe terminar tarde o temprano y somos conscientes de que Archidona tiene futuro.
- ¿Ya cuentan con los presupuestos?
- Ya contamos con los presupuestos que han reducido la cuantía en un 10 por ciento con respecto al año anterior, hemos pasado de unos 10 millones de euros a 8,6 millones que es la cifra para este 2012. En el año 2010 hicimos un esfuerzo económico y obtuvimos un remanente que nos permitió la capacidad de realizar inversiones. Este presupuesto cumple con dos objetivos, por un lado ajustar el gasto a los ingresos garantizando sobre todo el empleo, con planes especiales, manteniendo las partidas sociales y disminuyendo fiestas y cultura en un 10 por ciento y el apartado de protocolo en un 50 por ciento. Por otro lado, pretende que el equilibrio en el gasto siga siendo para poder asumir el papel dimanizador de la economía.
- ¿Tendrán que realizar algún ajuste en impuestos municipales?
- La revalorización del IBI está fijada hasta el año 2015, la reducción del tipo impositivo está en el 0,25, ya hemos bajado al mínimo legal permitido. En impuestos indirectos, el de obras se mantiene, que lleva ya 10 años congelado y el resto de servicios como el agua habrá que actualizarlo, pero calculamos que al 75 por ciento de la población le incrementará el recibo como máximo un euro al mes. También se está estudiando poder disminuir el impuesto sobre vehículos industriales.
- Los presupuestos participativos están siendo un referente en comparación con los municipios de la comarca, ¿están teniendo aceptación por parte de los vecinos?
- Para nosotros era una prioridad, por nuestro concepto de gestión, ésta es la democracia representativa, que no la entendemos solo cada cuatro años que pueda decidir el pueblo. Los ciudadanos deciden donde invertir los presupuestos AEPSA y Concertación realizando un estudio de las necesidades y se lleva a votación. Llevarlos a cabo ha sido una tarea larga, pero ahora no somos solo referente a nivel comarcal sino a nivel nacional. Según un estudio de la Universidad de Málaga, Archidona ha sido uno de los municipios mejor valorado en el proceso, con más de 1.000 personas participando. Con esto se pretende que los ciudadanos pasen de la crítica a la propuesta constructiva, que entiendan el funcionamiento de la gestión pública y que se involucren y se impliquen con el proceso. Desde el año 2003 empezamos a trabajar en ello.
- A pesar de la difícil situación económica, hay proyectos muy importantes que están viendo la luz… El primero de este año ha sido el nuevo centro de salud, hábleme del proyecto…
- Desde este Ayuntamiento siempre hemos pretendido crear una ciudad habitable, grata pero que tenga servicios de calidad. En el proyecto del centro de salud pretendíamos realizar una mejora en la atención al ciudadano pero esperemos que no se quede ahí, porque no solo hay que dotar a los vecinos de espacios y de infraestructuras sino también de servicios y por ello necesitaríamos dotarlo de personal y de un equipo de urgencias, que siempre haya un equipo permanente en el centro cuando el otro tenga que salir a una emergencia y no se quede el centro descubierto, como pasa ahora.
- El parque de bomberos, por fin y después de tantas trabas, ya es una realidad… ¿Cómo valora este proyecto?
- Ha sido una dura batalla la apertura del retén de bomberos, era un compromiso desde 2010 del consorcio provincial y llevamos esperando casi un año y por fin, el nuevo equipo de la Diputación ha cumplido con el compromiso, y ya es una realidad.
- Sin duda, el macroproyecto de Archidona es la futura cárcel, ¿cómo va el proyecto? ¿Hay alguna novedad?
- El centro penitenciario se prevé que genere un crecimiento de población importante, creación de negocio para las empresas locales, pero por el momento no se ha cumplido con la generación de empleo local para su construcción. La repercusión ha sido prácticamente nula y por tanto se ha traicionado a este municipio. Calificaría la repercusión en el territorio como anecdótica. Estoy muy decepcionado, no con el proyecto porque siempre intenté ver la parte positiva, pero sí decepcionado con el compromiso moral.
Moralmente estaban obligados a que parte del beneficio repercutiera en la ciudad. Esperábamos una generación de empleo de casi 600 personas y tan solo se ha contratado a 30; es para estar decepcionado.
- ¿Hay algún otro proyecto en marcha, de cara a los próximos años?
En el presupuesto de 2012 contamos con el proyecto de la escuela taller y el programa de eficiencia energética. Continuaremos con la rehabilitación del recinto amurallado, volvemos a contar con los presupuestos participativos para los planes provinciales, el abastecimiento de calle Nueva y San José y cambiar la imagen de calle Nueva para hacerla más atractiva. También se va a mejorar el transporte público con un microbús nuevo para que el actual pueda llegar a las pedanías y se va a realizar la reforma integral de la Casa de la Cultura para potenciar la actividad cultural en el municipio.
También queremos crear un edificio de música y baile para los coros locales, la banda de música, la escuela de música... que se ubicaría junto al recinto ferial. También queremos desarrollar un proyecto de un museo de las cofradías y Semana Santa de Archidona y convertir el antiguo centro de salud en un albergue juvenil para potenciar el turismo asequible. Desarrollar el polígono industrial de Caracate y el de Salinas aprovechando el corredor ferroviario y el Puerto Seco y potenciar así la creación de empleo.
- ¿Cómo calificaría la situación empresarial del municipio?
- La calificaría como aceptable, me gustaría que hubiese más emprendedores, empleo más consistente y que hubiera más dinámica. Somos pequeños pero deberíamos pasar de una economía de subsistencia a una economía emprendedora. Debe ser la actividad más vital, la clave para dinamizar Archidona; necesitamos de la implicación privada.
Desde el Ayuntamiento estamos concediendo ayudas a fondo perdido de hasta 3.000 euros para el autoempleo de jóvenes y mujeres. Para la industria se han conseguido precios asequibles del suelo, no pretendemos hacer caja con ello sino que se asienten empresas y que creen empleo. Queremos establecer bonificaciones en la venta de suelo pero que nos garanticen una cierta estabilidad en el empleo.
- ¿Cuáles son las cifras de desempleo en Archidona?
- El dato que más resalta de las cifras de desempleo local es que más del 45 por ciento de los jóvenes de Archidona están en situación de desempleo, eso nos muestra una falta de expectativas y de futuro para nuestros jóvenes. Eso sumado a los altos índices del paro del sector de la construcción han hecho que la cifra se dispare creando una alarma social.
- Este Ayuntamiento desarrolló el Plan de Empleo Municipal y el Plan de Empleo de Inserción Social hace unos años ¿continuarán llevándolo a cabo?
- Para este Ayuntamiento ahora mismo la generación de empleo es lo principal y estos planes alivian un poco a muchas familias de Archidona. El Plan de Empleo Municipal va dirigido fundamentalmente para hombres que provienen del sector de la construcción y el Plan de Empleo de Inserción Social cuenta con un presupuesto de más de 200.000 euros y ha ayudado a más de 200 familias a aliviar su situación. Además el Ayuntamiento también tiene como prioridad trabajar con las empresas locales.
- ¿Qué cree que necesita Archidona a día de hoy?
- Necesita ilusión, ilusión por un futuro. Que el Ayuntamiento pudiera solucionar los problemas financieros municipales, que hubiese más proyectos de iniciativa privada, más proyectos industriales, la implicación de otras administraciones, por ejemplo como la construcción de la carretera del centro penitenciario que el empleo repercutiera en el pueblo.
- ¿Qué espera haber conseguido al final de esta legislatura?
- Espero que Archidona siga siendo un referente en la comarca y en la provincia, ya que hemos adquirido un papel más predominante que hace ocho años. Que seamos un referente económico y turístico y que al estar bien comunicados hay que aprovecharlo. Seremos un referente del norte de la provincia y viviremos en un pueblo con servicios y calidad de vida.
